Beberapa bulan yang lalu, saya dan tim pulang dari kelas pelatihan leadership di area Jababeka. Di tengah perjalanan, mobil kami terhenti karena ada sebuah mobil lain yang melintang di tengah jalan. Saya tunggu sampai mobil itu maju. Karena tidak kunjung bergerak, saya klakson beberapa kali. Tiba-tiba, mobil tersebut bergerak mundur dengan cepat. Sehingga menghantam mobil
Anda tidak bisa berharap orang akan melihat diri Anda sebagai seorang pemimpin hanya karena jabatan atau title di kartu nama Anda. Anda harus secara sungguh-sungguh, secara sengaja membangun rasa percaya dan respek orang-orang di tim Anda. Anda harus melakukan tindakan tertentu agar orang lain mau mengikuti visi dan arahan Anda. Berikut beberapa tips yang
Setiap hari kita dituntut lakukan berbagai macam hal dari atasan kita, dari rekan, bawahan, dari tetangga, suami, istri, anak, dari semua orang. Setiap orang ingin sebagian waktu kita. Jadi bagaimana kita bisa membagi waktu supaya sesuai dengan tujuan kita. Ada satu konsep tentang priority matrix. Priority matrix ini bisa digambarkan satu kotak yang dibagi empat
Bagaimana kalau rekan Anda datang ke meja Anda, dan setelah membahas masalahnya dia mau cerita, mau ngobrol. Bagaimana cara Anda “mengusirnya”? Tips berikut disebut 123 dan Anda keluar. Yang Anda lakukan adalah memberikan tiga sinyal. Setelah pembahasan selesai, sinyal pertama adalah lihat jam tangan. Secara sengaja Anda di hadapan dia lihat jam tangan. Anda berikan
Setiap orang tahu kita harus membuat perencanaan waktu. Sebab kalau tidak, kita akan kehilangan waktu. Terkadang kita membuat perencanaan bulanan, kadang tahunan, kadang juga harian. Tetapi, perencanaan terbaik sebaiknya dibuat mingguan. Bagaimana caranya? Setiap akhir pekan, di hari Sabtu, ada baiknya kita menyediakan waktu 15 – 20 menit untuk merencanakan apa saja yang kita mau
Bagaimana kita memanage waktu kita, khususnya jika kita sedang sibuk dan tiba-tiba tanpa appointment, tanpa janji seorang rekan kita datang ke meja dan dia mau ngajak kita ngobrol. Bagaimana cara menangani hal ini. Karena di satu sisi kalau kita layani dia pekerjaan kita ga selesai-selesai. Di sisi lain, kalau kita usir dia takut tersinggung. Bagaimana
Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang bisa menarik orang-orang berkualitas, kuncinya adalah Anda sendiri harus menjadi orang yang berkualitas terlebih dahulu. Kepemimpinan adalah kemampuan menarik seseorang pada sesuatu yang Anda tawarkan sebagai pemilik perusahaan, manager, atau sebagai orang tua. Jim Rohn, seorang pakar motivasi, menyebut kepemimpinan sebagai tantangan yang besar dalam hidup. Untuk jadi pemimpin,
Menurut berbagai survei, sekitar 85% persen dari kesuksesan dalam hidup berkaitan secara langsung dengan kemampuan berkomunikasi dan keterampilan membina hubungan. Hal itu menandakan bahwa tidak peduli seberapa ambisius seseorang atau berapa banyak mereka mengatasi ketakutan mereka atau seberapa tinggi tingkat pendidikan, mereka masih memiliki kemungkinan yang rendah untuk melangkah lebih jauh dalam hidup mereka tanpa
Apakah Anda jujur? To the point dan fair? Pendengar yang baik? Dapat dipercaya, memenuhi janji? Dapatkah mereka percaya pada Anda? Trust / kepercayaan sangatlah penting. Terutama jika Anda memimpin orang lain, tim atau perusahaan mencapai sasaran bersama. Tanpa reputasi dan kredibilitas, pengikut Anda akan merasa segan, tidak nyaman, dan tidak yakin untuk mengikuti Anda. Dan
Kepemimpinan akan efektif jika berjalan secara dinamis dan sebagai seorang pemimpin, Anda dituntut untuk selalu berkembang. Anda tidak dapat membiarkan kemampuan Anda tetap dan tidak berkembang. Dalam segala aspek kepemimpinan Anda harus berkembang namun tidak menyimpang dari tujuan utama Anda. Bagaimana Anda meningkatkan kepemimpinan Anda? Berikut ini 10 cara untuk meningkatkan keefektifan Anda sebagai seorang